採用支援

起点は社長の在り方

起点は、社長の「安心」と「余白」
社員を幸せにしたいなら、まずは社長自身から

「社長、ちょっとお話しがあるのですが・・・」

採用したのに、早期退社。
こんなに悲しいことはありません。

中小企業は、異動をさせられないことが多いため、
定着する人財を採用することが、大手企業より重要です。

10年、20年、30年…
入社からずっと「この会社でよかった」と感じる社員があふれる、そんな中小企業を一緒につくりませんか?

こんなお困りごとは
ありませんか?

  • 費用と手間をかけても… 求人しても応募がない
  • せっかく育成したのに… 辞めてしまう
  • 欲しい人材が… 応募してこない
  • 退職のサイン… 「ちょっとお話が…」にドキッとする
  • 紹介会社のコストが… 高すぎる

当てはまる会社は、
今すぐ改善が必要です

妥協して採用している

応募が少ないから、うちの業種・中小企業はこんなもん。
って、納得いかないけど、妥協採用を続けている

職場の雰囲気が悪く活気がない

入社しても、すぐに辞めてしまう――その繰り返し。
教育した先輩もがっかり。
会社の雰囲気も悪くなり、悪循環

平均年齢が40歳以上

10年後、平均年齢は何歳になりそうですか?もしかしてその時、あなたの会社、気づけば手遅れになっていませんか?

転職した未来の自分に
ちょっと誇らしくなれる。
そんな「ワクワク・トキメキ求人原稿」
をつくりませんか?

「これ、私のための求人かも…!」
「こんな会社、応募しない理由がない!」
「このチャンス、今逃したら絶対後悔する!」


と求職者が
ワクワク・トキメイたなら?

ワクワク・トキメキが生まれたとき、
求職者の心は、もう決まっています。

「応募するしかない」って。

求職者目線で
トキメキを入れるコツ

求人を見る前

Before(ネガティブ)

「不」の感情を抱えて、転職サイトを開く。
例:人間関係に不満/将来が不安/今の仕事がつらい

「今のままじゃ、ダメかも」
それが、求人を見にくる出発点です。

求人を見た後

After(トキメキ・ワクワク)

「この会社に入社したら、
 自分の人生が今よりよくなる」
「今より能力を発揮できる」
「この会社なら、私らしく輝けるかも」

応募せずにはいられない!
トキメキ・ワクワク

採用で本当に大切なのは
「応募者の心を動かすたった一言」を、言語化すること。

そのトキメキ・ワクワクを見つけ出すために
丁寧なヒアリングを行います。

そして見えてきたトキメキ・ワクワク
「採用ブランディング」
の種になります。

こんなに選べるとは
思っていなかった
という
お声を頂いています。

欲しい未来のヒアリングをすることで
魔法の採用原稿を制作!
今まで集まりにくかった職種や職場でも
どんどん応募が集まっています!

記憶に残る求人原稿のアプローチ

趣味軸

離職率が高く、採用しても応募が0という絶望的だった会社。「アニメヲタク」が社員さんに多いことから、「アニメヲタク」軸で求人したところ応募が殺到。趣味仲間で旅行もしたりと、会社がコミュニティ化。定着率もアップ!

キャラクター軸

堅苦しい職場だけど、仕事内容は面白い。これまでアピール下手で、求職者に良さが伝わらなかったところ、リーダーを「PRキャラ」として、あだ名やキャッチフレーズを作ることで、応募殺到の大人気求人に!

美女軸

一般的に男性が多く、難易度の高い職種でも、他部署の女性たちとの楽しげな社員旅行写真を載せることで、華やかさをアピール!同業他社からの経験者採用に成功しました。

ほしい人財を採用できた。
ありがとう!
というお声を

多数いただいています。

ちょっと聞かせて。

好竹エンジニアリング
株式会社

萩尾 好行
代表取締役

電気工事業は採用が難しいのですが、若手社員や経験者を採用できて感謝しています。

清掃業
株式会社アイビ

伊藤恵美
代表取締役

おかげさまで、若年層の採用が次々成功しました!

福岡労務経営事務所

福岡 英一
社会保険労務士

採用に力をいれると育成が楽というか、ほぼ育成しなくても勝手に成長してくれる。

黒田税務会計事務所

黒田 智紀
税理士

妥協採用は絶対ダメ。絶対にもっと優秀な若手人材を採用できる!

鎌倉美智子が採用定着支援をした全国各地の企業経営者さまの声

大手銀行勤務、20代のさわやか野球青年、東京大学卒、上場企業勤務、高度な技術経験者等、誰もがほしがる人材他、その会社「らしい」マッチする人材の採用定着実績多数!

採用支援の流れ

STEP
ヒアリング(ZOOM)

聞いて聞いて聞きまくる。
正解は、社長の中にしかありません。

社長の幸せを起点に
3年後、5年後、どんな会社にしたいのか?
今、何が課題になっているのか?
誰を採用したら会社がよくなるか?(採用ペルソナ設定)
採用ペルソナは、どうやったら応募してくれるか?(採用戦略)
会社や職場の魅力をどう伝えるか?(採用ブランディング)

ヒアリングを通じて、
求職者目線・採用市況・ライバル企業なども踏まえながら、
社長にとって“ピタッとくる”ご提案をさせていただきます。

STEP
求人原稿作成

初回のヒアリングで「採用ペルソナ」のイメージが明確になれば、
求人原稿や画像作成は、驚くほどスムーズに進みます。

必要に応じて、追加の情報提供をお願いする場合があります。
(例:社員アンケート、ご質問への回答、追加ヒアリングなど)

なお、当社では「採用定着士®」コミュニティから
自社採用サイト構築システムを仕入れ、活用しています。

STEP
求人を公開し、応募者をあつめる

さぁ、いよいよワクワクの瞬間。

採用できたら、2億円の人財!
(例:年収500万円 × 40年勤務)

「どんな方が応募してくるのだろう?」
そんな“ときめき”も、採用の醍醐味です。

STEP
応募後の戦略設計

応募が来ても…
「内定を出したのに辞退された」「他社に行ってしまった」
そんなことにならないように。

欲しい人財を“ファン”にする面接・対応ノウハウをお伝えします。
求職者が「この会社で働きたい」と心から思えるよう、設計します。

STEP
なかなか採用できないとき

難易度が高い求人の場合は、
採用成功に向けて、戦略を何度でも練り直します。

  • 「採用ペルソナ」の見直し
  • 「労働条件」の調整
  • 「採用ブランディング」の再設計

成果が出るまで、トライ&エラーを繰り返すこともあります。
脳に汗をかいてでも、「よかった」と言っていただくために。
修正対応は無料で、何度でも行います。

STEP
内定・入社

「鎌倉さんのおかげで、20代男性が採用できました!奇跡です」
「すごくいい子が来てくれて、もう法人営業に出ています」
「看護師◯人、保育士◯人、採用できました。本当に感謝です」

これまで、数え切れないほどの「ありがとう」の言葉をいただき、
私自身、何度も感動・感激して胸が熱くなりました。

うれしい、うれしい瞬間。
ご縁のあったその方を、どうか大切に。
その人の人生を、幸せにしてあげてください。

そして、社長もどうか、お幸せに。

よくある質問

「ワクワク」が見つからないことはありますか?

あります。
でも、定着している社員さんがいるのであれば、必ず「定着する理由」があるはずです。
どうしても「ワクワク」が見つからないときは、“つくる”ことが必要になります。

「ワクワク」がない会社に、求職者が応募したいと思うはずがありません。
つまり、「採用に困らない会社」になるためには、ワクワクは必須なのです。

▼たとえば、こんな要素が「ワクワク」になります
パーパス、ビジョン、リモートワーク、教育の仕組み、イベント、趣味、働きやすい労働条件、愛

他社で高額な採用費をかけたのに、応募がありませんでした…

よくあるご相談です。

土木・解体・保育士・看護師・製造・電気工事など、
“採用難”といわれる職種でも成果を出した実績があります。

ただし、いくら努力しても、魚のいない釣り堀で釣りはできません。
そのため、戦略段階で「釣り堀を変えましょう」とご提案することもあります。

本当に欲しい未来を、社長と一緒に“共同作業”でつくっていく。
それが、私たちの採用支援のスタンスです。

費用はどのくらいかかりますか?

経営者限定:初回相談(30分無料・ZOOM)で、ヒアリングをさせていただき、
そのまま延長し、ヒアリングをさせていただくことが多いのですが、

成果が出せそうな時は、以下の料金をベースにお見積りさせていただきます。
成果が出せそうにない時や、採用をしても明るい未来が見えない時は、

たとえば、
「外注の方が良いのでは?」
「そのビジネスモデル、本当にうまくいきますか?」
などと、質問や意見をさせていただいたり、他社さんを紹介させていただくこともございます。

社長と会社が
本当にハッピーになる未来を一緒に創りたいからです。

【複数の求人サイトに掲載される採用サイト構築による採用支援】
初期費用:10万円(+税)
原稿作成料:10万円(+税)/ 職種
月額支援料:5万円(+税)※最短3か月 

業種や職種、社員の人数、採用計画により、
3か月契約または、1年契約で、その場でお見積りさせていただきます。

※公開した求人サイトは
I社・Google for jobs・おしごと求人チャンネル・スタンバイ・求人ボックス・careerJETなどに掲載されます

人気が出る求人のツボ

採用ペルソナが「あ、この会社に転職したら、自分の人生がよくなる」と感じる。

定着する人財を採用する技術

求人原稿に書いた求職者へのメッセージを行動・継続する。
 
行動できるのは100人に1人。
継続できるのは100人に1人。
天才とは、行動・継続できる10000人に1人の人。

会社経営をはじめただけでも、社長ってすごい人。天才です。
だから、絶対に定着・活躍させられる!

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初回30分無料でご相談いただけます。