なぜ「面接に20代を出す会社」は採用に強いのか
今日は優秀な若手人材を採用するための採用戦略について、ブログを書いてみたいと思います。
多くの企業が抱える悩みの一つに
「どうすれば優秀な若手人材を採用できるか？」があります。
この問いに対し、実は「誰が採用の窓口に立つか」が驚くほど大きな差を生む、ということをご紹介します。
採用の成功は「誰が」行うかにかかっている
採用担当者が誰であるかは、採用の成功を大きく左右します。
経験豊富な60代の役員や、人事部長などがこの役割を果たしているケースは少なくありません。
これらの方々は仕事の経験が豊富で、人を見る目も確かです。
しかし、若手の優秀な人材を引き寄せるためには、さらなる工夫が必要です。
若手社員を採用チームへ
提案したいのは、採用チームに20代の若手社員を加えることです。
若手社員が採用プロセスに関わることで、応募者との年齢差を感じさせず、親近感を持ってもらえる可能性が高まります。
例えば、面接や会社説明会において、年齢が近い社員が登場することで
求職者は
「この人たちと一緒に働くのって、楽しそう！」
と感じることでしょう。そして
「数年後、自分もこんな素敵な先輩みたいになれるかも！」
という希望を持つかもしれません。
年齢が近いことによる親近感や憧れ
中学１年生の時、中学３年生の先輩を見て
「わー、かっこいい」
「あんな風になりたい」
と思ったことはありませんか？
中学１年生の時に、40代の自分の両親くらいの人をみて
「わー、かっこいい」
「あんな風になりたい」
と思いませんよね。
人は自分より少し上の人に憧れ、「あんな風になりたい」と感じるものですが、あまりに年齢が離れるとピンとこないものです。特に若いとその傾向が強くなる傾向にあります。
実際の成果事例
このアプローチの効果は既に証明されています。
ある企業さんが早速、採用チームに20代の若手スタッフ2人を配置され
これにより、面接や会社案内の際に、求職者に対してより親しみやすい印象を与えることができるようになり、より多くの優秀な若手人材の採用に繋がりました。
これは数年前にご相談を受けた際の実例ですが、「誰が会社の顔として登場するか」で応募者の印象が変わるという原理そのものは、今も変わりません。
なぜ2026年、この効果はより重要なのか
有効求人倍率の高止まりや人手不足倒産の増加など、今の採用市場は完全な“売り手市場”です。優秀な若手人材ほど複数の内定・複数のスカウトを抱えながら、「どの会社で働くか」を選ぶ側に回っています。
以前ご紹介した「応募が来ない」と「48時間で16名」を分けるものでも触れましたが、応募が集まる会社ほど「誰と働くか」を具体的にイメージさせるのが上手です。特にZ世代・若手求職者は、面接の前にSNSや採用ページで「実際にそこで働いている人」を確認する傾向が強く、経営者や人事部長の言葉よりも、同世代社員の”生の声”の方が信頼されやすいという特徴があります。
つまり2026年の今、若手社員を採用の”顔”にすることは、単なる親近感づくりを超えて、「この会社は信頼できる」という証明そのものになっているのです。
若手社員を採用に巻き込むときの3つの注意点
先日、ある社長からこんな相談を受けました。
「うちの20代の子、人前で話すのが得意やないんですけど、それでも面接に出した方がええんですかね？」
とても良い着眼点だと思います。若手社員を採用に巻き込むときは、次の3つに気をつけてください。
- ①台本を読ませない——用意された「模範解答」を話すと、求職者にはすぐ見抜かれます。本人の言葉、本人の温度で話してもらうことが大切です。
- ②本人の負担・意向に配慮する——人前が苦手な社員に無理にやらせる必要はありません。得意な社員に頼む、または少人数の座談会形式にするなど、本人が話しやすい場を選びます。
- ③良い面だけでなく実態も正直に語ってもらう——「大変なこともあるけれど、こういう理由で続けられている」という誠実な情報開示が、入社後のミスマッチを防ぎます。
ちなみにこの「誠実に伝える」姿勢は、以前書いた本当に欲しい人材は”在職中”でご紹介した、転職を考え始めたばかりの層に対しても同じように効きます。良いことばかりを並べる会社より、実態を正直に話してくれる会社の方が、結局は信頼されるのです。
優秀な若手人材を採用したいなら、採用チームに”○○社員”を
優秀な若手人材を採用したいなら、採用チームの構成を見直し、若手社員を積極的に参加させることをお勧めします。
これにより、求職者にとって魅力的な企業イメージを構築し、将来のリーダーを獲得する機会を増やすことができます。
経験豊富な採用担当者の経験も活かしつつ
経験豊富な採用担当者と若手社員のコラボレーションが、新たな才能の扉を開く鍵となるでしょう。
採用チームの構成や求人原稿の見直しでお悩みの際は、採用支援サービスもぜひご活用ください。
今日からできる3つの一歩
- 次の面接・会社説明会に、20代・30代前半の社員を1人同席させてみる
- 台本ではなく「入社の決め手」を本人の言葉で話してもらえるよう、事前にざっくばらんに聞いておく
- 採用ページやSNSに、その社員の”素の一日”を短く紹介するコンテンツを足す