優秀な若手人材を採用したいなら、採用チームに○○社員を！
今日は優秀な若手人材を採用するための採用戦略について、ブログを書いてみたいと思います。
多くの企業が抱える悩みの一つに
「どうすれば優秀な若手人材を採用できるか？」があります。
この問いに対し、採用担当者の選定が非常に重要であることをご紹介します。
採用の成功は「誰が」行うかにかかっている
採用担当者が誰であるかは、採用の成功を大きく左右します。
経験豊富な60代の役員や、人事部長などがこの役割を果たしているケースは少なくありません。
これらの方々は仕事の経験が豊富で、人を見る目も確かです。
しかし、若手の優秀な人材を引き寄せるためには、さらなる工夫が必要です。
若手社員を採用チームへ
提案したいのは、採用チームに20代の若手社員を加えることです。
若手社員が採用プロセスに関わることで、応募者との年齢差を感じさせず、親近感を持ってもらえる可能性が高まります。
例えば、面接や会社説明会において、年齢が近い社員が登場することで
求職者は
「この人たちと一緒に働くのって、楽しそう！」
と感じることでしょう。そして
「数年後、自分もこんな素敵な先輩みたいになれるかも！」
という希望を持つかもしれません。
年齢が近いことによる親近感や憧れ
中学１年生の時、中学３年生の先輩を見て
「わー、かっこいい」
「あんな風になりたい」
と思ったことはありませんか？
中学１年生の時に、40代の自分の両親くらいの人をみて
「わー、かっこいい」
「あんな風になりたい」
と思いませんよね。
人は自分より少し上の人に憧れ、「あんな風になりたい」と感じるものですが、あまりに年齢が離れるとピンとこないものです。特に若いとその傾向が強くなる傾向にあります。
実際の成果事例
このアプローチの効果は既に証明されています。
昨日、アドバイスをさせていただいた企業さんが早速、採用チームに20代の若手スタッフ2人を配置され
これにより、面接や会社案内の際に、求職者に対してより親しみやすい印象を与えることができるようになり、より多くの優秀な若手人材の採用に繋がりました。
優秀な若手人材を採用したいなら、採用チームに○○社員を
優秀な若手人材を採用したいなら、採用チームの構成を見直し、若手社員を積極的に参加させることをお勧めします。
これにより、求職者にとって魅力的な企業イメージを構築し、将来のリーダーを獲得する機会を増やすことができます。
経験豊富な採用担当者の経験も活かしつつ
経験豊富な採用担当者と若手社員のコラボレーションが、新たな才能の扉を開く鍵となるでしょう。