WHY COACHING
超一流には、
必ずコーチがいる
必ずコーチがいる
オリンピック選手でも、
プロ野球選手でも、
超一流の人には
必ずコーチがいます。
子どもの頃から
ひとりでコツコツ頑張って
金メダルを取りました
――
という人は、いません。
経営も同じです。
「はい、これ渡しますね。
やっといてくださいね。
会社よくなりますよ。」
――それだけで3年間、
走り続けられた会社を、
私は知りません。
プロ野球選手でも、
超一流の人には
必ずコーチがいます。
子どもの頃から
ひとりでコツコツ頑張って
金メダルを取りました
――
という人は、いません。
経営も同じです。
「はい、これ渡しますね。
やっといてくださいね。
会社よくなりますよ。」
――それだけで3年間、
走り続けられた会社を、
私は知りません。
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自走パート
動画・AI・プロンプトで
「自分で考えて、 自分で動ける」仕組み。 自分のペースで学び、 自分で分析できます。 |
伴走パート
マンツーマンのセッションで
「一緒に考える」時間。 AIの仮説と実感のズレを 対話で掘り下げます。 |
自走する力と、伴走する人。
この両輪があるから、経営は加速します。
この両輪があるから、経営は加速します。
FRAMEWORK
経営の設計図
MOVIE
まず、この動画を見てください
▶ 約13分の動画です
動画を見終わったら、Excelに数字と振り返りを入れて、
プロンプトでAI分析してみてください。
四半期チェックで確認する2つの軸
|
軸①
3年後の目標に
近づいているか 売上・利益・人員の数字で
進捗を確認する。 |
軸②
MVV・人事ポリシーと
矛盾していないか 理念と行動の整合性を
振り返りメモでチェック。 |
大事なのは「順調です」と確認することじゃなく、
「ずれている」ことに気づくこと。
気づけたら、修正できます。
「ずれている」ことに気づくこと。
気づけたら、修正できます。
HOW IT WORKS
進め方
1
自走
Excelに記入する
売上と振り返りメモを入力。
全部埋めなくてOK。
全部埋めなくてOK。
2
自走
AIに分析してもらう
プロンプト+Excel+
MVV・人事ポリシーを投げる。
MVV・人事ポリシーを投げる。
3
伴走
セッションで
一緒に読み解く
一緒に読み解く
次の3ヶ月のアクションを
一緒に決めます。
一緒に決めます。
💡 四半期チェック活用のポイント
・全部埋めなくて大丈夫。まずは売上だけでもOK。続けることが一番大事です
・3年後の売上目標は「3年後経営目標」ワークシートから転記してください
・経常利益が出せる会社はぜひ入力を。難しい場合は売上だけでしっかり把握しましょう
・独自の資料で振り返りをしていてもOK。自社に合った形で3ヶ月ごとに振り返ることが大事
・振り返り2問目「MVV・人事ポリシーとの矛盾」が一番大事な問いです
・AIの分析はあくまで仮説。セッションで一緒に読み解きましょう
・2回目以降は「前回との比較プロンプト」が最大の武器になります
・3年後の売上目標は「3年後経営目標」ワークシートから転記してください
・経常利益が出せる会社はぜひ入力を。難しい場合は売上だけでしっかり把握しましょう
・独自の資料で振り返りをしていてもOK。自社に合った形で3ヶ月ごとに振り返ることが大事
・振り返り2問目「MVV・人事ポリシーとの矛盾」が一番大事な問いです
・AIの分析はあくまで仮説。セッションで一緒に読み解きましょう
・2回目以降は「前回との比較プロンプト」が最大の武器になります
NEXT STEP
次のステップ
| やること | Excelに今期の売上を入れる → プロンプトでAI分析 → セッションへ |
| ポイント | MVVと人事ポリシーを入力すると、分析の深さがまったく変わります |
| セッション | AIの分析結果を一緒に読み解き、次の3ヶ月のアクションを決めます |
会社は、立ち止まって
振り返った回数だけ、
強くなります。
セッションでお会いしましょう。
