いい管理職に必要な力とは?「行動力編」

いい管理職に必要な力は、何だと思いますか?

〇〇力。

もちろん、いろんな説やまとめ方があるのですが、いい管理職に必要な能力を3つにまとめて解説します。

1つめ:行動力
2つめ:思考力
3つめ:関係力

どうですか?
御社の管理職は、この3つを持ち合わせていますか?この3つの能力をちっとも持ち合わせていないのに、管理職に登用してしまい、組織がうまくいかない、離職者が多いという不満をよくお聞きします。

では、だれもが、この3つの力を習得することができるのでしょうか?
これまで研修をさせていただいた中で、習得が難しいものがあることがわかりました。

どれだと思いますか?

習得がしやすい順にならべてみると、1.行動力 2.思考力 3.関係力 であろうかと思います。

どうですか?そこそこ納得していただけるのではないでしょうか?
1.行動力は、習慣づけで身に付きます。自分で納得して決めた事を習慣づけするのです。

でも、これって、難しいんですよね。
ダイエットや禁煙と同じです。

難しいからこそ、研修の中で、職場の仲間が一緒に目標をつくり、目標達成を監視しあう仕組みが有効です。監視しあうというと、語弊があるかもしれませんが、ライバルが競い合うように美しく成長するイメージです。

弊社では、柔軟なスケジュールで研修を提案させていただきますが、費用をおさえつつ、効果を出すおすすめの方法は、サンドイッチ方式です。
例えば、
●1月目に行動力アップ研修、目標発表。
●社員がグループをつくり、それぞれの目標を監視。2月目は課題提出。
●社員がグループをつくり、それぞれの目標を監視。3月目は課題提出。
●4月目に目標達成のプレゼン、結果報告、優秀者は表彰!
費用はかかりますが、どこかで1泊2日研修や懇親会をいれるのもチームワーク向上には効果的です。

行動力は、必ず身に付く能力です。
ひとりでは難しいけれど、仲間の期待や応援があれば、びっくりするスピードで目標達成が可能です。
まず効果を出すためにてっとり早いのが行動力。結果的に業績もあがることが多いようです。
今日は、行動力UPについて書かせていただきました。思考力と関係力については、また後日、書かせていただきます。

管理職の育成がうまくいき、
できるだけたくさんの方が物心両面の幸せを感じられますように。

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