採用成功のカギ!求職者がトキメク8つのポイントvol:06 『成長』

「この会社で成長できるのか?」

これは、求職者が企業選びをする際に非常に重視するポイントです。特に、20代・30代の若手求職者にとって、「成長できる環境があるか?」 は、長く働くかどうかを決める大きな要素になります。

しかし、「成長できる環境です!」と求人に書くだけでは、求職者にはなかなか響きません。

今回は、求職者が「この会社なら成長できる!」と感じる伝え方について、具体例を交えて解説します。


目次

1. 求職者が「成長」を求める理由

成長を求める求職者の心理は、主に以下の3つです。

スキルを磨いて市場価値を上げたい(転職やキャリアアップを見据えている)
同じ仕事の繰り返しではなく、新しいことに挑戦したい(成長を実感したい)
昇進・昇給のチャンスがある会社で働きたい(成果を正当に評価してほしい)

つまり、求職者は「成長=キャリアアップやスキルアップができる環境」を求めているのです。


2. 「成長できる環境です!」だけでは伝わらない

求人広告によくある「成長できる環境です!」という表現だけでは、具体性がなく、求職者には刺さりません。

求職者が知りたいのは、「どのように成長できるのか?」 です。

❌ NG例:ぼんやりした表現

❌「成長できる環境です!」
❌「学べるチャンスが豊富です!」
❌「キャリアアップをサポートします!」

➡ どんな成長ができるのか具体性がないので、応募につながりにくい。

⭕ OK例:具体的に伝える

✅「入社1年目からプロジェクトリーダーに挑戦できます!」
✅「未経験から3ヶ月で〇〇の資格取得が可能!」
✅「年間30回の社内研修+外部セミナーでスキルアップを支援!」

求職者は、「入社後にどんな成長機会があるのか?」を具体的に知ることで、より魅力を感じます。


3. 「成長できそう!」と思わせる4つの伝え方

3-1. 社員の成長ストーリーを紹介する

例:「未経験で入社した田中さんは、最初は営業トークに苦戦していましたが、1年後にはトップセールスに成長!現在は新人教育も担当し、部下を育てる立場に。」

求職者は「実際に成長できるのか?」を気にしています。成長した社員の実例を紹介すると、リアルに伝わります。


3-2. 研修・教育制度を具体的に説明する

例:「入社後3ヶ月間は、OJT研修と外部セミナーで実践的なスキルを習得。その後、半年ごとにキャリア面談を行い、個別の成長プランを作成。」

「どんな研修があるのか?」を明確に伝えることで、求職者は安心して応募できます。


3-3. 挑戦できる機会を強調する

例:「20代でも新規事業のリーダーになれる!過去には入社2年目でプロジェクトを立ち上げた社員も。」

成長意欲の高い求職者は、「どんなチャレンジができるか?」 を気にしています。


3-4. 評価制度・昇進の仕組みを伝える

例:「成果主義の評価制度を採用し、3年でマネージャーに昇進した社員も!」

成長意欲のある求職者は、「努力が報われる環境か?」を見ています。


4. 「成長」を伝えると採用が変わる

「求職者は、未来の自分を想像して応募する」

「この会社なら成長できる!」と感じてもらえれば、求職者の応募意欲は大きく向上します。

📌 ポイントのおさらい
成長できる環境を具体的に伝える
社員の成長ストーリーを紹介する
研修・教育制度を明確にする
挑戦できる機会や評価制度を伝える

求人情報や採用ページに、「成長」の魅力をしっかり盛り込んで、求職者に「ここで働きたい!」と思ってもらえる伝え方を実践しましょう!


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求職者の心をつかみ、定着率の高い採用活動を一緒に実現しませんか?

次回は、「承認欲求」について詳しく解説します!お楽しみに。

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